两大项目类别：人道救援及社区发展

施达项目分为两大类：人道救援及社区发展，前者是对受突发的天灾或人祸影响的社群施以援手，项目着重对灾民即时的帮助，例如派发物资；后者则是透过培训、资源提供、动员社群参与等工作，提升贫穷人和社区的能力，让他们自力更生。

开展人道救援项目，最要紧的是快速决策；面对突发灾难时，受灾社群命悬一线，我们必须尽快提供援助。与人道救援项目相反，社区发展着重的不是速度，而是长远的果效——若要打击童工或童婚问题，便要让贫困家庭的父母明白孩子读书的重要，不要让子女辍学打工或贩卖子女，但同时要理解贫穷家庭面对的压力，提升他们谋生技能，培养他们储蓄的习惯，当他们有一定的经济基础，孩童便有教育机会。

贫穷问题错综复杂，绝不是朝夕便能解决，所以社区发展项目的年期一般都很长，施达有些社区项目，由开展至今已十多年。支援时间愈长、投放的资源就愈多，我们就更需要仔细策划项目内容。开展新社区发展项目前，施达同工会先了解目标地区的情况，包括贫困程度、文化习俗、宗教及地区体制。除了按调研数据去了解该国情况及透过伙伴讲解当地情形外，同工更会亲身到访当地目标社群，观察他们生活状况、教会在社区的参与度等，搜集第一手资料。

当然，施达本身拥有的资源及机构策略都是考量的条件。施达作为一个小型机构，资源有限，不能回应所有贫穷议题，只能按策略行事。因为施达的宗旨是建立社群助人自助的能力，故此，纯粹硬件设备（如：建校建屋）或行政费用（如：伙伴同工薪金），都不在施达考虑之列，我们希望能将资源集中用于提升社群的工作中。另外，若伙伴要求加大拨款额或开展新项目，我们会先协助伙伴寻找其他当地资源或资金，然后才考虑回应，以避免施达成为伙伴的唯一或主要资金来源，令伙伴产生对施达的依赖，失去自力更生的动力。

多年来，施达都按以上的信念和标准开展扶贫救灾项目。然而，上主的意念比我们高，祂会用「马其顿的呼声」，带领我们作出改变。

「到了每西亚的边界，他们想要往庇推尼去，耶稣的灵却不许。他们就越过每西亚，下到特罗亚去。在夜间有异象现与保罗。有一个马其顿人站着求他说：「请你过到马其顿来帮助我们。」保罗既看见这异象，我们随即想要往马其顿去，以为上帝召我们传福音给那里的人听。 」徒十六7-10

「马其顿的呼声」是上主改变仆人的异象，上主借此改变保罗的宣教策略。施达多年来领受很多不同的「马其顿的呼声」，纵然有机构的策略及同工专业的判断，我们仍愿意细听及顺服上主的带领，改变计划。以下跟大家分享其中一个「阿富汗的呼声」的经历。

阿富汗工场的转变

施达服侍阿富汗多年，却由于当地状况不稳定，一直未能派同工前往当地视察项目及探访受助者，只能遥距与伙伴沟通，并按伙伴每半年提供的报告了解项目进度。为此我们一直祷告寻求上主，施达是否要撤离该工场，将资源调拨至其他邻近国家？上主借一位伙伴同工对个人事奉的回应，解答了我们的求问：有一位我们合作了很久的印度同工远赴阿富汗事奉，担任我们伙伴机构的总干事，因着我们多年来共工的经验和信任，加上对方救援事工的经验及人际网络，使我们对阿富汗的事工更有把握，便决定继续服侍该国贫民。

到了2021年5月，美国和北约部队先后从阿富汗撤军，塔利班迅速攻占所有主要城市，阿富汗全国陷于水深火热之中，成千上万的人被迫逃难。 6月时，阿富汗伙伴向施达申请拨款展开救援工作，我们迅速回应；及后情况愈趋严峻，伙伴作第二阶救援申请，施达亦再拨款支持。到了8月，美军倒数完成撤军的日子来到。当时形势日趋危急，很多国家呼吁本国人民尽快离开阿富汗。施达伙伴作为基督教机构，在塔利班政权下处于非常危险的境况，印度裔的总干事与其他同工留守，无畏无惧继续服侍，直到在机构顾问要求下，总干事才撤离阿富汗。

阿富汗同工的呼声

直到11月，我们收到该总干事的紧急请求，希望施达能支持同工薪金。因为西方国家的支持者未能提供奉献，伙伴已两个月没有足够的现金支薪，而很多同工是家庭收入支柱，若继续欠薪，他们无奈离职，那些救援项目在没有同工执行下便要终止。

施达按照一向的方针，是不会直接资助伙伴同工薪金的。当时，施达同工很挣扎——我们了解他们的需要，但又不想打破惯例。为此，施达同工一起祈祷，最终决定顺服主的呼声，拨款支持他们的薪金。其后收到伙伴同工的分享，若非当时施达及时资助，他们的家庭便生计无依，不单欠缺粮食及渡冬的燃料，或许连人生希望亦会失去。

笔者非常感恩，我们按上主的带领先拨款支持伙伴薪金，后来才为此筹款，却收到不少支持者的回应。这令我们喜出望外，因为坊间有不少声音指出，很多捐献者希望机构将善款用于弱势群体而非同工薪酬上。支持者的积极回应让我们感受到，上主为了成就祂的心意，会让不同的人都听到「马其顿的呼声」。

回应上主的感动

保罗愿意顺服，回应「马其顿的呼声」，结果将福音传至欧洲。施达回应「阿富汗的呼声」，让伙伴同工继续在当地服侍至今，使阿富汗的残疾及少数族裔儿童有接受教育机会。你今天听到上主的呼声吗？你又愿意作出怎样的回应？

撰文：赵嘉欣  (施达基金会推广拓展部主管）

笔者事奉的机构「施达基金会」，能够在过往30多年，面对社会、经济情况高低起跌，仍然可以在不同国家及地区，开办扶贫项目，参与人道救援工作，帮助有需要群体，全是上主浩瀚的恩典。然而，除了上主的带领，人的责任也不可或缺，为了将最好的献呈给主，施达对于项目的开展审慎；同时受众奉献者交托，我们必须善用资源，才能无愧地面对扶贫济困的职分。