今年五月，新聞版面大多是新冠疫情的信息，有一則不是那麼突出的新聞：“台灣一位知名企業的主管，因收取高額的回扣，被判刑入獄”。內容提到，這位主管為了一己之私收取大量的佣金，造成公司在採購價差上的損失。當然，因為眾媒體的焦點都是在疫情的變化上，這樣的新聞自然得不到太多的關注。但是，仍有些人對此提出了反思和呼籲。像是，從法律的層面來思考，到底收取“回扣”是不是犯罪呢？從倫理的角度來看，這是否為一種社會的“潛規則”？或是，到底收到多少“回扣”才是非法？我們會發現，討論到後來，這個議題就會變成所謂的良心議題。也就是，只要我拿的“合理”又沒有“違反”法律，那麼就是沒有問題的（但是，每一個人對於合理的定義又是如此不同）。而身處在職場的我們都知道，不只是“回扣”，像是：收賄、逃稅和走後門等等，都是屢見不鮮，隱藏在桌面下的暗文化。諷刺的是，這些似乎都可以應用在良心議題的範疇。因此，我們會發現近幾年許多的企業或是討論管理的學科，都開始研究所謂的“誠實的企業文化”。以筆者最近看到的一篇論文的摘要為例，它提到台灣一家本土知名集團是採用“誠實”為價值觀的企業文化;所以，此集團在招募和訓練員工上都以“誠實”為其策略。 閱讀全文 »