救市與處世

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2008年是個令人難忘的一年,地震、洪水不斷,物價、油價飆漲。這還不算,金融海嘯鋪天蓋地淹沒過來。

忽然間股市就下跌得不像樣,銀行一個個地宣告財務危機──好端端的,自己的退休儲蓄、兒女的教育基金等,縮水縮到快看不見的地步了;而鄰家老太太忽然蒼老了好幾年,因為養老金買的儲蓄債券,成為廢紙了;電視上,付不出房貸的住客,殺人、自殺、燒屋──

美國華盛頓互惠銀行(Washington Mutual)倒閉的那天,我在中學讀書的女兒,比我更先知道這個消息。原來這場災難的震撼力之強,持續之久,驚恐、威脅之深,已經讓全世界沒有一片淨土了。

替危機診脈

人們不禁要問,這場災難到底因為什麼?誰要負責?

專家紛紛上台,分析、解說,歸咎於商業銀行與投資銀行,將資產證券化,分散風險後出售云云。然而,人們很悲哀地從一大堆專業術語後面,看見了“貪婪”二字,而且這二個字已被合理化,彷彿成了人的本性、生存的本質。愈來愈多的人,習慣用借貸來維持或提高生活水準,而美國的金融模式、高消費的生活方式,也正迅速地風靡全球。

貪婪,使得有158年曆史的雷曼公司,近年來只顧追求“多元化增長”。儘管公司招募的是最優秀的專業人才,收購的是最好的業務部門,仍免不了破產的結局。

AIG(American International Group,Inc.)也是基於類似的概念,使其多元跨界經營的業務,陷入實質性破產。

在包裝成“美夢”的“貪婪”中,我們品嚐了罔顧道德的苦果。前美聯儲主席格林斯潘,在2008年10月23日美國國會的聽證會上承認,是他太過相信金融機構的自我監管能力,想不到放貸款的銀行,竟然不謹慎審查貸款人的信用;投資銀行等,購買了大量高風險的金融債券,卻隱藏了風險資訊;投資金融機構肆無忌憚地使用高槓桿經營模式,卻缺乏充足的資本──

監管的缺失,固然是原因,但金融機構與投資者無法戰勝誘惑,缺乏自律,是不是更重要的原因?

高估了“文明”

各國財務長、央行行長頻頻開會,殫精竭慮地尋找全球金融危機的對策。而我們這些升斗小民,自然只有眼巴巴觀望這救市大戲的份了。但我們要等待多久呢?三年?還是十年?在這很可能是漫長的等待中,我們當持何種心態呢?

首先,我們必須重整價值觀,因為這場災難源於人的貪婪。

在成都雙流機場的書店中,我看到一排排傲然站立的書《資產的博弈》、《贏在短線》、《Google是如何控制世界的》還有一本很吸引人眼球的書,《非理性亢奮》。

何謂理性?人的理性真的能抑制罪性的亢奮嗎?人的理性是以價值觀為前提的,一個被罪性扭曲的價值觀,必導致理性陷於罪性,甚至膨脹罪性。

就像金融海嘯顯露出的道德失衡,不就是這種扭曲的價值觀的後果嗎?

不僅是格林斯潘,我們許多人,對人性、文明的發展及教育效果都高估了。事實卻是,文明的發展,並不能減少人先天上的罪性。只要人不認識上帝,反倒奉世俗的價值觀為圭臬,以金錢為生命追求的目標,不管文明發展到什麼程度,都無力拒絕誘惑!

我們唯有改變價值觀,明白管理財物、管理世界是上帝賜予人類的福氣與責任,人當儘管家的職責,而不是掠奪世界供自己享受,我們才會懷著敬畏上帝的心,誠實、謙卑地運用上帝賜給我們在理財方面的才能,帶著使命感服務大眾。

以上帝為中心的價值觀,更可令人超越今日的失落,從更高的角度,重新認識生命的所是、所需與所望,獲得永恆的福氣。

從這個角度來說,金融危機正是一個機會,讓我們重新檢視、修正自己的價值觀。

憂鬱中邁步

在災難中,最難處理的是焦慮:明天是否有希望?我走得出眼前的難關嗎?要如何往前邁步?方向何在?

不知是有意還是巧合,在成都雙流機場那些充滿競爭意味的書籍旁,盡是講人生智慧、哲理的書。可是,我們能從這些書中覓得真正的平安與智慧嗎?這些書能給我們信心和盼望嗎?這些書的作者,現在他們心裡有平安、盼望嗎?

聖經說:“你們得救在乎歸回安息。你們得力在乎平靜安穩。”(《以賽亞書》30:15)又說:“喜樂的心乃是良藥,憂傷的靈使骨枯乾。”(《箴言》17:22)唯有在基督裡,我們有這世界無法奪走的平安,和勝過一切憂愁的喜樂。這是福音,能真正醫治傷痛、化解怒氣、撫慰人心。

也唯有倚靠信仰,我們才有力量說:“危機就是轉機!”就如聖經中的先知哈巴谷,他在面對以色列無可避免的審判時,唉嘆:“耶和華啊,求你在這些年間復興你的作為,在這些年間顯明出來;在發怒的時候以憐憫為念。”(《哈巴谷書》3:2)但他更以不可思議的信心,展現出終極的盼望∶

“雖然無花果樹不發旺,葡萄樹不結果,橄欖樹也不效力,田地不出糧食,圈中絕了羊,棚內也沒有牛;然而,我要因耶和華歡欣,因救我的神喜樂。主耶和華是我的力量,他使我的腳快如母鹿的蹄,又使我穩行在高處。”(《哈巴谷書》3:17-19)

這就是我們在金融海嘯中的榜樣。

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